DevOps - Examen Corto

DevOps Certification

Práctica Rápida

Question 1 of 5

1. ¿Cuál es el ciclo de vida del Story Mapping?

Establecer un objetivo general común.
Determinar el flujo de trabajo de extremo a extremo.
Definir un primer conjunto de funcionalidades comercializables.
Expandir/mejorar la funcionalidad existente.

Establecer un objetivo general común.
Definir actividades.
Determinar el flujo de trabajo de extremo a extremo.
Expandir/mejorar la funcionalidad existente.

Establecer un objetivo general común.
Definir el trabajo en progreso.
Definir actividades.
Definir un primer conjunto de funcionalidades comercializables.
Expandir/mejorar la funcionalidad existente.

Establecer un objetivo general común.
Determinar el flujo de trabajo de extremo a extremo.
Definir actividades.
Definir un primer conjunto de funcionalidades comercializables.
Expandir/mejorar la funcionalidad existente.

Question 1 of 5

Question 2 of 5

2. En DevOps, los equipos de Sistema de Negocio son equipos autónomos que “aterrizan” su aplicación y código de infraestructura sobre una plataforma común. Esta plataforma común es mantenida por el equipo de Plataforma.

¿Qué es cierto respecto las responsabilidades de estos equipos?

A.El equipo de Plataforma siempre es responsable de mantener el producto dentro de su entorno operacional.

B.Cuando una aplicación de producto/servicio es “aterrizado” en la plataforma, la responsabilidad del producto/servicio pasa del equipo de Sistema de Negocio al equipo de Plataforma.

C.El equipo de Sistema de Negocio solo es responsable de la fase de desarrollo de los nuevos servicios.

D.Los equipos de Sistema de Negocio tienen una responsabilidad de extremo a extremo, no hay entrega o transferencia de responsabilidades o de rendición de cuentas.

Question 2 of 5

Question 3 of 5

3. ¿Cuál principio DevOps anima a los equipos a renovar su manera de entregar servicios?

A.Automatizar todo lo que se pueda.

B.Mejora continua.

C.Crear con el fin en mente.

D.Equipos autónomos multifuncionales.

Question 3 of 5

Question 4 of 5

4. Usted trabaja en una empresa de software que está empezando a implementar DevOps. Se percata de que no sólo debe cambiar la cultura de la empresa, sino también sus prácticas y herramientas. La empresa ya supervisa los proyectos de software con el fin de detectar cualquier problema. Usted propone que se adopten las medidas siguientes:

Automatizar el proceso de gestión de cambios.
Implantar controles de acceso para evitar que alguien realice cambios sin consentimiento

¿Por qué es esto necesario?

A.La automatización ayudará a que el equipo de Operaciones sea innecesario. El control de acceso debe implementarse, ya que los proyectos de DevOps funcionan en un entorno de nube, donde los riesgos asociados son más elevados.

B.La automatización es necesaria para ralentizar el número de cambios. El control de acceso debería evitar que los clientes modifiquen el software por sí mismos, sin que ustedes lo sepan y fuera de su control.

C.La automatización permite que se implementen los cambios con mayor rapidez a la vez que se mantiene la confianza. El control de acceso es necesario para evitar heurísticas de la resolución de problemas y alteraciones imprevistas del servicio.

D.La automatización sólo es aconsejable para las pruebas unitarias.

Question 4 of 5

Question 5 of 5

5. ¿Cuál es la característica correcta para las métricas de rendimiento?

A.Las métricas de rendimiento están orientadas hacia el resultado

B.Las métricas del rendimiento son difíciles de medir.

C.Las métricas del rendimiento son fáciles de mejorar.

D.Las métricas del rendimiento también se conocen como indicadores principales (leading).

Question 5 of 5