Gestión de las actividades de prueba

Bloque 2 – Tema 5

Question 1 of 10

Su equipo utiliza el póker de planificación para estimar el esfuerzo de prueba de una nueva prestación solicitada. En su equipo existe la norma de que si no hay tiempo para llegar a un acuerdo total y la variación en los resultados es pequeña, se pueden aplicar reglas como "aceptar el número con más votos". Tras dos rondas, no se alcanzó el consenso, por lo que se inició la tercera ronda.

Puede ver los resultados de la estimación de la prueba en la tabla siguiente.

¿Cuál de las siguientes opciones es el MEJOR ejemplo del siguiente paso? Seleccionar UNA opción.

A.El propietario de producto tiene que intervenir y tomar una decisión final.

B.Aceptar 13 como estimación final de la prueba, ya que cuenta con la mayoría de los votos.

C.No se necesitan más acciones. Se ha alcanzado el consenso.

D.Eliminar la nueva prestación de la entrega actual porque no se ha alcanzado el consenso.

Question 1 of 10

Question 2 of 10

2. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es verdadera en relación con la pirámide de prueba? Seleccionar UNA opción.

A.La pirámide de prueba hace hincapié en tener un mayor número de pruebas en los niveles de prueba inferiores.

B.Cuanto más cerca de la cúspide de la pirámide, más formal debería ser su automatización de la prueba.

C.Normalmente, la prueba de componente y la prueba de integración de componentes se automatizan utilizando herramientas basadas en API ("Application Programming Interface - API”).

D.Para la prueba de sistema y la prueba de aceptación, las pruebas automatizadas suelen crearse utilizando herramientas basadas en IGU ("Interfaz Gráfica de Usuario - GUI”).

Question 2 of 10

Question 3 of 10

3. Durante el análisis del riesgo, el equipo tuvo en cuenta el siguiente riesgo: "El sistema permite un descuento demasiado alto a un cliente". El equipo estimó que el impacto del riesgo era muy alto. ¿Qué se puede decir de la probabilidad del riesgo? Seleccionar UNA opción.

A.También es muy alta. Un impacto del riesgo alto siempre implica una probabilidad del riesgo alta.

B.Es muy baja. Un impacto del riesgo alto siempre implica una probabilidad del riesgo baja.

C.No se puede decir nada sobre la probabilidad del riesgo. El impacto del riesgo y la probabilidad del riesgo son independientes.

D.La probabilidad del riesgo no es importante con un impacto del riesgo tan alto. No se necesita definirla.

Question 3 of 10

Question 4 of 10

4. La siguiente lista contiene los riesgos que se han identificado para un nuevo producto software que se va a desarrollar:

I. La dirección traslada a dos probadores experimentados a otro proyecto.
II. El sistema no cumple los estándares de seguridad física funcional.
III. El tiempo de respuesta del sistema supera los requisitos de usuario.
IV. Los implicados tienen expectativas imprecisas.
V. Las personas discapacitadas tienen problemas al utilizar el sistema.

¿Cuáles de ellos son riesgos de proyecto? Seleccionar UNA opción.

A.I, IV son riesgos de proyecto; II, III, V no son riesgos de proyecto.

B.IV, V son riesgos de proyecto; I, II, III no son riesgos de proyecto.

C.I, III son riesgos de proyecto; II, IV, V no son riesgos de proyecto.

D.II, V son riesgos de proyecto; I, III, IV no son riesgos de proyecto.

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Question 5 of 10

5. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de cómo el análisis del riesgo de producto influye en la minuciosidad y el alcance de la prueba? Seleccionar UNA opción.

A.El jefe de prueba monitoriza e informa diariamente del nivel de todos los riesgos conocidos para que los implicados puedan tomar una decisión informada sobre la fecha de entrega.

B.Uno de los riesgos identificados fue la "Falta de soporte de bases de datos de código abierto", por lo que el equipo decidió integrar el sistema con una base de datos de código abierto.

C.Durante el análisis cuantitativo del riesgo, el equipo estimó el nivel total de todos los riesgos identificados y lo comunicó como riesgo residual total antes de la prueba.

D.La evaluación del riesgo puso de manifiesto un nivel muy alto de riesgos de rendimiento, por lo que se decidió realizar pruebas detalladas de eficiencia del rendimiento en una fase temprana del ciclo de vida de desarrollo de software.

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Question 6 of 10

6. ¿Cuáles DOS de las siguientes opciones son métricas comunes utilizadas para informar sobre el nivel de calidad del objeto de prueba? Seleccionar DOS opciones.

A.Número de defectos encontrados durante la prueba de sistema.

B.Esfuerzo total en el diseño de pruebas dividido por el número de casos de prueba diseñados.

C.Número de procedimientos de prueba ejecutados.

D.Número de defectos encontrados dividido por el tamaño de un producto de trabajo.

E.Tiempo necesario para reparar un defecto.

Question 6 of 10

Question 7 of 10

7. ¿Cuál de las siguientes informaciones contenidas en un informe del avance de la prueba es la MENOS útil para los representantes de negocio? Seleccionar UNA opción.

A.Impedimentos para la prueba.

B.Cobertura de rama alcanzada.

C.Avances de la prueba.

D.Nuevos riesgos dentro del ciclo de prueba.

Question 7 of 10

Question 8 of 10

8. ¿Cuál de las siguientes opciones explica MEJOR el beneficio de la prueba independiente? Seleccionar UNA opción.

A.El uso de un equipo de prueba independiente permite a la dirección del proyecto asignar la responsabilidad de la calidad del producto final al equipo de prueba, asegurando así que todos sean conscientes de que la calidad es la responsabilidad general del equipo de prueba.

B.Si se puede permitir un equipo de prueba externo a la organización, entonces hay claros beneficios en términos de que este equipo externo no es tan fácilmente influenciado por las preocupaciones de entrega de la gestión de proyectos y la necesidad de cumplir con plazos de entrega estrictos.

C.Un equipo de prueba independiente puede trabajar totalmente separado de los desarrolladores, no necesita distraerse con los requisitos cambiantes del proyecto, y puede restringir la comunicación con los desarrolladores para informar de los defectos a través del sistema de gestión de defectos.

D.Cuando las especificaciones contienen ambigüedades e inconsistencias, se hacen suposiciones sobre su interpretación, y un probador independiente puede ser útil para cuestionar esas suposiciones y la interpretación hecha por el desarrollador.

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Question 9 of 10

9. ¿Cuál de las siguientes tareas es MÁS PROBABLE que sea realizada por el jefe de la prueba? Seleccionar UNA opción.

A.Redactar informes resumen de prueba basados en la información recopilada durante la prueba.

B.Revisar las pruebas desarrolladas por otros.

C.Crear el calendario de ejecución de pruebas detallado.

D.Analizar, revisar y evaluar los requisitos, especificaciones y modelos en lo que respecta a la capacidad de ser probado.

Question 9 of 10

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10. Dados los siguientes ejemplos de criterios de entrada y salida:

Se ha agotado el presupuesto original de 30.000 dólares para las pruebas, más 7.000 dólares para imprevistos.
El 96% de las pruebas planificadas para el paquete de dibujo se han ejecutado y el resto de las pruebas se encuentran ahora fuera de su alcance.
El entorno de prueba de rendimiento de las transacciones ha sido diseñado, configurado y verificado.
El estado actual no presenta defectos críticos pendientes y dos de prioridad alta.
Las especificaciones de diseño del piloto automático han sido revisadas y reelaboradas.
El componente de cálculo del tipo impositivo ha pasado la prueba unitaria.

¿Cuál de las siguientes opciones clasifica MEJOR los criterios de entrada y salida? Seleccionar UNA opción.

A.(Criterios de entrada: 5, 6); (Criterios de salida: 1, 2, 3, 4).

B.(Criterios de entrada: 2, 3, 6); (Criterios de salida - 1, 4, 5).

C.(Criterios de entrada: 1, 3); (Criterios de salida - 2, 4, 5, 6).

D.(Criterios de entrada: 3, 5, 6); (Criterios de salida - 1, 2, 4).

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